مدرس دوره: سعید امامی
زمان دوره: این دوره در یک برنامه 5 ساعته (طی دو جلسه دو ساعت و نیمه) اجرا می‌گردد
شروع دوره: از دوشنبه‌ها 29 آذرماه سال 1400
شهریه دوره: 480،000 تومان
معرفی دوره ERP
دوره ERP
نحوه انتخاب راه‌حل نرم‌افزاری برنامه‌ریزی منابع سازمانی(ERP)
سرعت تغییرات بازار در جهان آن‌قدر زیاد شده است که دیگر هیچ‌یک از کشورها، صنایع، سازمان‌ها، شرکت‌ها و حتی افراد، نمی‌توانند بدون بهره‌گیری اثربخش از فناوری اطلاعات، خصوصاً بدون توجه جدی به فناوری‌های نوین نسل چهارم و اقدام برای تحول دیجیتالی سازمان، به موفقیت و توسعه پایدار دست یابند.
یکی از مهم‌ترین و اثربخش‌ترین عوامل مؤثر در پیاده‌سازی تحول دیجیتالی سازمان، انتخاب و پیاده‌سازی بهینه و اثربخش راه‌حل‌های برنامه‌ریزی منابع سازمان (ERP) است.
هدف از برگزاري اين كارگاه آموزشي، آشنايي مديران ارشد، مديران مياني و كارشناسان سازمان‌ها ازیک‌طرف و مدیران و کارشناسان شرکت‌های مجری (خصوصاً اشخاص تکنولوگ پیاده‌ساز انواع ماژول‌های ERP) از طرف دیگر، با چگونگي انتخاب و استفاده اثربخش و مؤثر از فناوري اطلاعات در جهت دستيابي به سيستم‌هاي اطلاعاتي موردنیاز، خصوصاً راه‌حل‌های نرم‌افزاری سازماني، همانند راه‌حل‌هاي برنامه‌ريزي منابع سازمان (ERP Selection) است.
مدرس این دوره آقای سعید امامی هستند. ایشان مدرس مدعو دانشگاه‌ها و سازمان‌ها، سرپرست كميته تخصصي نرم‌افزارهای پیشرفته سازمانی (ERP) انجمن انفورماتيك ايران، رئیس کمسیون نرم‌افزارهای پیشرفته سازمانی سازمان نظام صنفی رایانهای استان تهران؛ و مشاور در حوزه تحول دیجیتال، فرایندگرایی و انتخاب راه‌حل‌های نرم‌افزارهای سازمانی می باشند.
این دوره به‌صورت هم‌زمان در دو گروه صبح (برای افرادی که زمان کاری تمایل به شرکت در این دوره را دارند) و عصر (در خارج از زمان اداری) برگزار خواهد شد.
- گروه صبح دوشنبه ها: 29 آذر و 6دی سال 1400 از ساعت 10 الی 12:30
- گروه عصر دوشنبه ها: 29 آذر و 6دی سال 1400 از ساعت 17:30 الی 20
محتوای دوره:
- مروري بر ضرورت بهره‌گيري اثربخش از فناوري اطلاعات و چالش‌هاي مديريتي استفاده از راه‌حل‌هاي ERP
- آشنايي با راه‌حل‌هاي ERP و سير تكاملي آن
- تعريف راه‌حل نرم‌افزاری برنامه‌ريزي منابع سازمان (ERP)
- مروري بر تاريخچه بهره‌گیری از انواع راه‌حل‌هاي نرم‌افزاری سازمانی در ايران (MIS، ERP، BPMS و …)
- نقش راه حلهای ERP در حذف اتلافها و جاریسازی تفکر سیستمی و فرایندی در سازمان (معرفی سریع و اولیه برخی منابع و مراجع مهم همانند: APQC، BPM CBOK و…)
- آشنایی مقدماتی با مراحل اصلي ارزيابي و انتخاب راه‌حل‌هاي ERP و معرفی تعدادی از مدل‌ها و منابع معرفي سيستم‌ها و لیست کارکردی چند شركت معتبر بين‌المللي ارائه‌دهنده راه‌حل‌هاي ERP همانند: SAP، Oracle، TEC و…
- معرفی کلی انواع شركت‌هاي ايراني و غیر ایرانی ارائه‌دهنده راه‌حل‌هاي ERP در ایران (دایرکتوری‌های تجاری یا لیست بلند فعالین) و مروري بر برخي تجربيات پياده‌سازي ERP در ايران
- معرفی منابع کمک‌آموزشی که برای مطالعه تکمیلی بین دو جلسه ارائه خواهد شد
- بحث آزاد و پاسخگویی به سؤالات کلیدی دانش پذیران
آشنايي تفصیلی با مراحل اصلي و فرعی ارزيابي و انتخاب یک راه‌حل ERP 1:
مرحله اول: شناخت (شناخت و عارضه‌یابی)
- شناخت و تعریف دقیق مسئله
- ارزیابی آمادگی و بلوغ سازمانی برای جذب این‌گونه راه‌حل‌ها
- تهیه طرح کلی و جامع انفورماتیک یا برنامه استراتژیک فناوری اطلاعات
مرحله دوم: تحلیل (تحلیل و شناسایی انواع نیازمندی‌های و آلترناتیوها)
- شناسایی و تعریف انواع نیازمندی‌های کسب‌وکار
- شناسایی انواع آلترناتیوهای قابل‌دسترس
- شناسایی شاخص‌های ارزیابی و اولویت‌بندی آن‌ها
- انتخاب یا تعریف یک مدل تصمیم‌گیری
مرحله سوم: انتخاب (انتخاب مناسب‌ترین راه‌حل و مناسب‌ترین مجری و عقد قرارداد)
- ارزیابی اولیه شرکت‌های لیست بلند و تهیه لیست کوتاه
- ارزیابی دقیق و فنی شرکت‌های پذیرفته‌شده در لیست کوتاه
- انتخاب شرکت مجری
- مذاکرات نهایی و عقد قرارداد با شرکت مجری
- آشنايي تفصیلی با انواع فرایندهای اجرایی برای انتخاب راه‌حل
آشنايي تفصیلی با انواع فرایندهای اجرایی برای انتخاب راه‌حل:
آشنايي تفصیلی با انواع فرایندهای اجرایی برای انتخاب راه‌حل
- فرایند تحلیل، ارزیابی، شناسایی نیازمندی‌ها و اندازه‌گیری بلوغ فرایندی کسب‌وکار
- فرایند ارزیابی، جمع‌آوری و شفاف‌سازی اطلاعات، خصوصاً اطلاعات‌پایه (Master Data)
- فرایند تیم‌سازی و مدیریت پروژه
- فرایند پشتیبانی مدیریتی
- فرایند تغییر و تحول سازمانی